25/07/2023

A fabricação de uma única calça jeans pode consumir até até 11 mil litros de água. Além do impacto ambiental para a produção do produto, o seu descarte também causa danos ao meio ambiente – roupas usadas dificilmente tem um destino correto e acabam se acumulando em aterros, lixões ou até mesmo gerando montanhas de peças que já podem ser vistas do espaço.
No caso do jeans, dado o ciclo de vida curto das coleções, cerca de US$ 500 bilhões são perdidos anualmente com o descarte de roupas nos aterros. Isso significa que, na criação de peças, 25% de tudo que é produzido vira lixo.
Estes são dados da Fundação Ellen MacArthur que lançou, em 2019, a iniciativa The Jeans Redesign. O objetivo era estabelecer padrões mínimos para que o setor projetasse e produzisse peças alinhadas aos princípios da economia circular. Quatro anos depois, o relatório do projeto traz casos de sucesso, assim como, os desafios encontrados no processo. A primeira vitória foi a participação de mais de 100 stakeholders, de mais de 25 países.
Grandes empresas da indústria da moda, incluindo grandes marcas como C&A, Levi’s, Guess, GAP, Banana Republic, Zara, Urban Outfitters, Primark e H&M (que anunciou essa semana que chegará ao Brasil em 2025), mostraram que é possível redesenhar todo o portfólio de jeans para que sejam adequados a uma economia circular – e, ao fazer isso, demonstraram como a indústria pode aplicar o design circular para produzir tudo o que temos em nossos guarda-roupas.
“Transformar um sistema inteiro pode parecer assustador, mas o progresso está em abordar e interconectar simultaneamente seus vários componentes. Devemos sempre manter o quadro geral em mente enquanto trabalhamos diligentemente em cada elemento separado. Felizmente, o caso de negócios para a transformação sustentável nunca foi tão forte ou atraente. Temos testemunhado resultados comerciais positivos na última década, provando que sustentabilidade e rentabilidade não são excludentes. Ao abraçar a circularidade, podemos abrir novos caminhos de sucesso enquanto protegemos nosso planeta para as futuras gerações.” – Esther Verburg, EVP de Negócios Sustentáveis e Inovação, TOMMY HILFIGER Global.
Além dos resultados positivos, o documento apontou os obstáculos e como os stakeholders e formuladores de políticas públicas podem criar as condições adequadas para acelerar a mudança.
As empresas relataram desafios como ter que pagar um preço mais alto para obter os materiais adequados. Eles também enfrentaram dificuldades para desenvolver jeans com elasticidade que atendam às diretrizes. Além disso, para alguns critérios – como a remoção de rebites – foram encontradas soluções técnicas, mas escolhas de design fizeram com que eles continuassem sendo utilizados.
Para os formuladores de políticas públicas, as descobertas do projeto destacam a necessidade de introduzir políticas que criem condições equitativas como um padrão mínimo para todos os produtos. Também é fundamental que as políticas garantam que paguemos o verdadeiro custo de nossas roupas – um custo que inclui aqueles relacionados às mudanças climáticas, poluição e perda de biodiversidade.
“Os jeans sempre foram destinados a ser o início dessa jornada. Ao redesenhar os produtos para que sejam adequados a uma economia circular, estamos progredindo. Mas para desafiar verdadeiramente os modelos lineares convencionais em grande escala, precisamos ir além do redesenho dos produtos. Precisamos redesenhar os serviços, as cadeias de suprimentos e os modelos de negócios que entregam peças de vestuário e as mantêm em uso. O caminho a seguir está claro. É hora de acelerar o ritmo e a escala do progresso.” – Jules Lennon, Fashion Lead, Fundação Ellen MacArthur.

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